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精益培训心得

2019-01-26
在这次精益培训中我收获了许多。我们要改变对工作的态度,从以前差不多就可以变成要生产完美的产品,不将就,严格执行工艺流程。我们需要在工作中要执行三“不”,不接收不良品、不制造不良品、不流出不良品。只有这样,才能保证我们产品的品质。要明白后工序是顾客,我们要做出让顾客满意的产品;而后工序作为顾客一定要学会拒绝,使用作为顾客的权利,前道工序没有生产出让顾客满意的产品就要拒收,不要将不良品继续流动。
通过培训,我知道了工具是生产线的生命,是我们隐藏的第三只手,要给它一个合理的‘家’。这个‘家’要以操作者为中心,就近、方便拿取(肢体动作要小),不妨碍工作这是‘家’的要点。工具摆放顺序要从操作者(和新人)方面考虑,让操作者能够不用思考下一步要用什么工具。
最重要是学会了“问题——提出各种可行的方案——进行方案检验并进行对比(知行合一)——选取合理可行的方案”这个问题解决思考逻辑。
通过老师的培训,案列讲解,我们做电磁传感器装配的实践,认识到细微的差别日积月累可以发生质的变化。DN25电磁传感器装配从21分缩减到17分,就是通过几十项的小改善的小突破累加起来的效果。
精益不是一个人的事情,精益要从我自己开始改变,只有改变了自己的思想,改变我的思维方式,改变我对工作的态度,成为一个自燃型的人,去点燃带动周围的人一起做精益,只有大家团结目标一致共同努力就能将迪元打造成一流品牌。

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